La coordinadora de eficiencia del gobierno, Verónica Ferraiouli Hornedo, dijo que hay varias iniciativas encaminadas para mejorar la eficiencia en las agencias públicas, que serán adoptadas en el 2026.
San Juan, Puerto Rico - 29 de diciembre de 2025 – La implementación de un plan piloto de firmas digitales, la restructuración del Departamento de Agricultura y el desarrollo de un portal de transparencia unificado son algunas de las iniciativas que impulsará la coordinadora de eficiencia del gobierno de Puerto Rico, la licenciada Verónica Ferraiuoli Hornedo, durante el 2026 para mejorar el funcionamiento de las agencias.
Estos esfuerzos se sumarán a otras iniciativas ya en curso como la revisión de reglamentos gubernamentales que llevó durante el transcurso del 2025 a encaminar el proceso de derogación de 343 reglamentos -equivalentes a 10,585 páginas- en 18 agencias.
“Para el 2026 tenemos un proyecto piloto de firmas digitales que representará un gran ahorro al gobierno ya que de todos los papeles firmados que se generan en las agencias se tiene que guardar la copia original lo que representa un gasto anual de más de $25 millones”, dijo la funcionaria a El Vocero.
Ferraiuoli Hornedo explicó que la idea es que las agencias involucradas -que incluirá la Junta de Planificación (JP) y las autoridades del Distrito del Centro de Convenciones (ADCC) y de Asesoría Financiera y Agencia Fiscal (Aafaf)- realicen todo trámite que requiera el visto bueno de algún funcionario de manera digital.
“Al documento original ser digital no tenemos que tener una copia física que guardar, sino que se llevaría al ‘Cloud’ (nube) además que agiliza los procesos. Con esto nos ahorramos papel, tiempo y dinero, al tiempo que tendríamos una mayor seguridad”, sostuvo sobre el plan piloto que será implementado a través de una inversión de $300,000 provenientes de la JP.
Por otro lado, Ferraiuoli Hornedo reveló que en los pasados meses se concretaron avances significativos en los trabajos conducentes a la reestructuración del Departamento de Agricultura, por lo que la evolución de dicha agencia podría comenzar el año entrante.
“El presidente de la Cámara de Representantes (Carlos “Johnny” Méndez Núñez) nos ha dicho que quieren reestructurar Agricultura y estamos trabajando eso para ver cómo se puede hacer de forma eficiente, eliminando la duplicidad de procesos y estableciendo trámites más claros dentro de la agencia. Es un proyecto que está bien adelantado”, recalcó.
En cuanto a la consolidación de otras dependencias gubernamentales, la coordinadora reveló que, por el momento, “no hay ningún plan específico”, a pesar de que continúa siendo “tema de conversación”.
“Ahora mismo no estamos viendo ninguna agencia a consolidar. Lo que si la gobernadora ha estado trabajando es en consolidar físicamente, es decir, mudar dependencias que se encuentran en espacios alquilados a edificios de otras agencias que tienen espacio disponible en sus edificios para así bajar el costo del gobierno y que esto se traduzca a beneficio del ciudadano”, explicó.
Por otro lado, Ferraiuoli Hornedo destacó que durante el 2026 la administración de la gobernadora Jenniffer González Colón continuará ejecutando cambios incluidos en el informe de recomendaciones presentado por el “taskforce” de permisos.
“Nosotros recientemente le presentamos a la gobernadora el informe final con las recomendaciones a largo plazo, que incluyó un resumen de los logros de las estrategias ya implementadas que redujeron de 55 a 28 días el tiempo de procesamiento de recomendaciones de entidades gubernamentales”, destacó.
Entre las medidas en curso figuró el mover a la Oficina de Gerencia de Permisos (OGPe) personal de otras dependencias cuyas funciones están relacionadas a ciertos requerimientos para certificar la viabilidad de solicitudes.
“También se están haciendo reuniones semanales en las que se coge la lista de solicitudes y se le cuestiona a la agencia específica sobre qué está pasando con las mismas. Esa supervisión y seguimiento ha acortado a la mitad el tiempo que las agencias estaban tomando para dar sus recomendaciones a tal punto que en proyectos prioritarios o relacionados a fondos públicos o federales el tiempo de espera ha bajado a menos de 20 días”, afirmó la coordinadora, quien añadió que, al 31 de octubre, se han procesado sobre 2,600 trámites asociados a proyectos prioritarios.
Asimismo, la abogada señaló que para el 2026 deberá estar listo el nuevo portal de transparencia para la totalidad del gobierno de Puerto Rico.
“Vamos a tener un portal de transparencia del gobierno completo para tramitar las solicitudes bajo la Ley de Transparencia, ya que lo que vimos que estaba pasando es que los procesos no estaban claros y no había un sitio donde nosotros pudiéramos medir cuán eficiente estaban siendo las agencias en contestar las solicitudes de información”, abundó.
De acuerdo con Ferraiuoli Hornedo, la plataforma estaba próxima a ser lanzada a finales del 2025, sin embargo, las enmiendas a la Ley 141 del 2019 de Transparencia y Procedimiento Expedito para el Acceso a la Información Pública aprobadas por la Legislatura con el Proyecto del Senado 63 (PS 63) – y avaladas por la gobernadora con su firma- requerirán de cambios en su programación.
“Queremos asegurarnos de que los medios y la ciudadanía tengan un sitio donde solicitar información y que esta plataforma dirija dicha solicitud a la persona correcta y que a la vez permita medir cuántos días ha transcurrido y que levante banderas en caso de incumplimiento, pero vamos a necesitar un poco de tiempo para ajustar la plataforma a los cambios”, continúo.
El proyecto convertido en ley por la gobernadora hace poco más de una semana, ha sido eje de señalamientos por organizaciones de periodistas y sectores de la sociedad civil por entender que atenta contra el acceso a la información pública, particularmente al extender los días para la entrega de documentos a quienes los soliciten y por establecer nuevos requisitos.
Entre tanto, Ferraiuoli dijo que la nueva plataforma también conllevará un ahorro debido a que en la actualidad varias agencias invierten dinero por separado para mantener mecanismos de solicitud de información en sus portales electrónicos.
